INVESTA PROPERTY SOLUTIONS *** (Şirket, Makedonya’da faaliyetine son vermiştir) ***
1.Kendiniz ve firmanızın geçmişi hakkında bilgi verir misiniz?
Ben Gökhan İşevcan, INVESTA PROPERTY SOLUTIONS’ın Makedonya – Kosova ve Arnavutluk bölgelerinden sorumlu yöneticisiyim.10 yıl MIGROS ve RAMSTORE perakende şirketlerinde orta ve üst düzey yöneticilik kariyerinden sonra, Balkanlar’da gelen talepler üzerine 2007 yılından itibaren alışveriş merkezi ve gayrimenkul alanlarında danışmanlık yapmaya başladım. Projeyi sıfır noktasından alıp, karlı hale getirme aşamasına kadar geçen tüm safhaya müşavirlik yapmaktayiz. Alışveriş merkezinin yerinin alınması – inşaat ruhsatı – inşaat süreci – kiralama – satış – yönetim faaliyetlerimizi kapsamaktadır.
2.Firmanızın mevcut profili ile ilgili bilgi verir misiniz?
Şu anda INVESTA PROPERTY olarak bölgede yaklaşık 12 projeye danışmanlık vermekteyiz. Sorumlu olduğumuz gayrimenkul alanı 800.000 m2’yi buldu.
Şirketimizin Bulgaristan ofisinde 25, Makedonya ofisinde 6 kişi istihdam edilmekte, Kosova ofisinde ise 3 kişi ile hizmet vermektedir.
3. 2009 yılı için yaptığınız iş ile ilgili beklentileriniz bir önceki yıla göre nasıldır?
2009 yılı malum global kriz ve resesyondan ibaretti ama yine de proje bazında işlerimizi geçen seneye göre 2 katına çıkarmayı başardık. Kriz bazıları için fırsattır, çünkü kriz ile birlikte inşaat maliyetleri de yarı yarıya düştü. Şu an proje yapan ve bu projeyi pazarlayan yatırımcı için kriz çok daha karlı bir dönem olarak görülmekte.
4. Makedonya’da iş yapan bir işadamı olarak yaptığınız iş ile ilgili yaşadığınız sıkıntılar nelerdir?
Makedonya’da genel anlamda bürokrasi biraz daha yavaş, işler istenilen düzeydeki hızda değil ama fazla efor sonuca ulaştırıyor. Doğru zamanda, doğru yerde gerekli hamleler yapıldığı sürece başarı geliyor. Çünkü Makedonya, gelişen ve Avrupa’nın çok fazla beklentisi olduğu ülke konumunu koruyor. Gelecek olan NATO üyeliği, AB adaylığı ve 2010 da devreye girecek AB gümrük anlaşması, ister istemez ülkeyi daha da cazip hale getiriyor. Romanya’da, Macaristan’da veya Bulgaristan’da treni kaçıranlar en azından burada zamanında trene binmek isteyeceklerdir. Yatırım iştahı her geçen gün daha da artacak ve zamanla Makedonya da Avrupa’daki platformda yerini alacaktır. Ama halen biraz daha zamana ihtiyaç var.
5. Yaşadığınız sıkıntıların çözümü için önerileriniz ve beklentileriniz nelerdir?
Sıkıntılar her ülkede var. Özellikle gelişmekte olan ülkelerde, hele AB kurallarını uygulama konusunda hassasiyetleriniz varsa. Makedonya’daki temel sorun da bu. AB normlarını uygularken ülkenin gayri safi milli hasılasını arttırmakta zorlanmalar olabilir.Hem AB’yi uygulayacaksın hem de direk yabancı yatırım için ısrarcı olacaksin. Bu denklem kolay değil sonucunda vize problemleri, çalışma izin problemleri gibi sorunlar ile karşılaşacaksınız. Ama iyi niyet olduğu sürece bu pürüzler de çok kısa zamanda giderilecektir.
6. Firmanızın kısa ve orta vade planlamaları var mı ve firmanızın önümüzdeki beş yıllık dönemdeki amacı nedir?
Firmamızın ortak amacı orta vadede Balkanlar‘daki proje sayısını yükseltmek ve hatırı sayılır ölçekte büyümektir. Özellikle uluslararası firmalar ile rekabette daha da güçlü konuma gelmek yegane amacımız.
7. MATTO’nun bundan sonraki aktiviteleri için firmanızın önerileri ve beklentileri nelerdir?
MATTO, yaşayan bir organ ve çok önemli bir kurum. Türkiye ve Makedonya’nın ticari faaliyetlerinin artmasındaki en büyük köprülerden biri. Makedonya, Gelişen Pazar ve Türkiye de yatırım iştahı olarak Makedonya’ya karşı çok pozitif. Bunu değerlendirmek için MATTO, Makedonya’daki doğru adrestir. Yabancı yatırımcıya veya buradan Türkiye’ye gidecek yatırımcıya doğru ve kaynağı olan bilgiyi verebilecek yapıya sahip bir kurumdur.
Bu konumu her zaman koruyacak olan MATTO hem Makedonya, hem de Türkiye için daha fazla ne yapabilirim, daha fazla nasıl yardımcı olabilirim diye çalışan bir kurum. Bunu değerlendirmek de yatırımcıların elinde.
