UZEL *** (Şirket, Makedonya’da faaliyetine son vermiştir) ***
1. Kendiniz ve firmanızın geçmişi hakkında bilgi verir misiniz?
-UZEL MAKİNE merkezi İstanbul’da bulunan Türk menşeli bir firmadır. Firmamız 1961 yılından itibaren traktör üretimi alanında faaliyet göstermektedir. 2000 yılında UZEL MAKİNE Üsküp’te ‘UZEL SKOPJE’ olarak temsilcilik açmıştır. Kısa bir süre zarfında ise Balkan ülkelerinde satış ağını kurmuştur.
2. Firmanızın mevcut profili ile ilgili bilgi verir misiniz?
-Ben Biba İsmail şirketin kuruluşundan bu yana UZEL MAKİNA’nın Makedonya’da temsilciliğini yapmaktayım. 2000 yılında şirketimiz önce Traktör satışıyla piyasada faaliyet göstermeye başladı. 2 yıl sonra da tarımda kullanılan ekipman ve makine üretimi yapan Türk şirketlerinin de temsilciliğini yapmaya başladık. Her iş adamı Makedonya’nın çevre ülkelere ulaşım için en uygun bölge olduğunu bilir. Şu anda Novisad, Sırbistan’da bir şirketimiz daha var, diğer ülkelerde ise sadece bayilerimiz mevcuttur. Şirketimizin kuruluşunu takip eden ilk üç yılda biz satış yaptık, ağımızı kurduktan sonra ise satışlar bayilerimiz kanalıyla gerçekleştirilmektedir.
3. 2009 yılı için yaptığınız iş ile ilgili beklentileriniz bir önceki yıla göre nasıldır?
-Bir önceki yıl yaşanan global kriz bizleri de etkiledi. Fakat belirtmeliyim ki 2008-2010 tarihleri arasında Makedonya’ya Avrupa Birliği tarafından 45 ile 100 milyon Avro değerinde sübvensiyon yardımı verilmiştir. Bu yıl sübvansiyonun 70 milyon Avro’luk kısmı kullanılacaktır. Bu miktar özellikle, Makedonya’da tarım mekanizasyonunun yenilenmesi için kullanılacaktır. Bu bigiler ışığında Makedonya’da rekabet ortamının güçleneceğini de dikkate alarak, biz de yoğun çalışma temposu içinde olacağız.
4. Makedonya’da iş yapan bir işadamı olarak yaptığınız iş ile ilgili yaşadığınız sıkıntılar nelerdir?
– Makedonya hala gelismekte olan bir ülkedir. Avrupa Birligi sürecinde harmonize edilmesi gereken birçok kanun hala sisteme oturtulamamistir. Biraz abartili olacak belki ama her 2-3 ayda bir kanunlar yeniden düzenleniyor ve biz zamanimizi yeni evrak ve düzenlemeler yapmakla harciyoruz. Sorunalrin asilacagina inaniyoruz , sabirli olmamiz gerekiyor.
5. Yaşadığınız sıkıntıların çözümü için önerileriniz ve beklentileriniz nelerdir?
– Uzun vadede piyasada kalmak istiyorsanız öncelikle buradaki kanunlara saygılı olmak gerekmektedir. Var olan sorun ve sıkıntılarımızı şirket avukatımızla çözüyoruz. Ancak ümit ediyorum ki Makedonya’nın Avrupa Birliğine bir an önce girmesiyle yaşanan sorunlar da adım adım çözümlenecektir.
6. Firmanızın kısa ve orta vade planlamaları var mı ve firmanızın önümüzdeki beş yıllık dönemdeki amacı nedir?
-Biz bu 9 yıl içinde bu piyasaya girmek için büyük çaba harcadık. Makedonya ve Kosova içinde kendimizi çok iyi tanıttık ve kendi branşımızda söz konusu süre zarfında başarımız %140 oranında artmıştır . UZEL TRAKTOR olarak hedefimiz aynı orantıyı diğer Balkan ülkelerindeki piyasalarda da elde etmektir.
7. MATTO’nun bundan sonraki aktiviteleri için firmanızın önerileri ve beklentileri nelerdir?
-MATTO’nun Makedonya ve diğer ülkelerde var olan Ticaret Odaları’yla iş birliğini güçlendirmesini tavsiye ederim. Yapılan ve öngörülen seminerler dışında üye olan iş adamlarının arasında toplantıların yapılmasını, söz konusu toplantılarda elde edeceğimiz tecrübe ve sorunlarımızı paylaşarak iş birliğimizi güçlendirmenin ve paylaşmanın anlamlı olacağını düşünüyorum.
Bunun yanısıra MATTO’nun Makedonya’daki resmi dairelerde görev yapan üst düzey bürokratlarla daha güçlü bir iş birliğinin yapılmasını tavsiye ediyorum, çünkü bu iş birliğiyle özellikle yeni gelen şirketlerin sorunlarının daha hızlı bir şekilde çözülebileceği düşüncesindeyim. Ayrıca MATTO‘nun meclis toplantıları Üsküp hariç Makedonya’nın diğer bölgelerinde de yapılabilir.
Şirket tanıtım fotoğrafları.
