Diyalog Treyd
1. Kendiniz ve firmanızın geçmişi hakkında bilgi verir misiniz?
– Diyalog Treyd şirketi 2005 yılında kurulmuş olup ilk başlarda sadece Doktor Q masaj koltuklarını Kuzey Kore`den ihraç eden bir şirket olarak piyasada bulunmaktaydı. İkinci etepta ise “Royal” ve “Pierre Cardin” marka halıların Makedonya temsilciliğini alarak, halı ticaretine başlamış bulunarak, bu alanda faaliyetimize devam etmekteyiz.
2. Firmanızın mevcut profili ile ilgili bilgi verir misiniz?
– İlk cevabımdaki gibi 2005 yılında kurulan şirketimiz iki kurucu ortak tarafından kurulmuş olduğunu benim ise yönetici sıfatıyla görev aldığımı söylemek isterim.
İlk faaliyetimiz olan masaj koltuklarının ihracatı esnasında Arnavutluk ve Kosova’ya iyi seviyede, biraz da Slovenya’ya satışlarımız olmuştu. Sözkonusu koltukların satışı devam etmekte ancak halı satışlarımıza daha çok yoğunlaşmış bulunmaktayız. 2008 yılından itabaren “Royal” ve “Pierre Cardin” markalarının Makedonya, Arnavutluk ve Kosova temsilciliğini yapmaktayız. Sözkonusu markaların satışları 2008 yılında Üsküp`teki dükkanımızda, 2009 yılından itibaren ise Кalkandelen`de açmış olduğumuz ikinci dükkanımızdan perakende ve toptan satışlarla faaliyetlerimize devam etmekteyiz.
3. 2010 yılı için yaptığınız iş ile ilgili beklentileriniz bir önceki yıla göre nasıldır?
– 2008 yılındaki şatışlarımızın seyri gayet iyiydi ancak, 2009 krizi bizim sektöre yaptığı etki iyice hissedilmekteydi ve satışlarımız büyük ölçüde düşüş gösterdi. Bunun bir diğer sebebi de, sattığımız halıların biraz daha lüks sayılacak cinsten olmalarından dolayı olduğunu düşünmekteyim. Satışını yaptığımız halıların arasında elle dokunan ve Makedonya’da ilk bizim sattığımız deri halılar bulunmaktadır. 2010 yılında da krizin etkisinin devam ettiğini söylemeliyim ve önümüzdeki sene artık krizi aşmış olacağımızı ümit etmekteyim. Son iki yıldır malesef her yeni sene bir öncekini aratıyor durumda, ancak durumun değişmesi ümidini taşımaktayız.
4. Makedonya’da iş yapan bir işadamı olarak yaptığınız iş ile ilgili yaşadığınız sıkıntılar nelerdir?
-Şu anda tek sıkıntımız mali durumumuzu etkileyen KDV’nin geri ödenmesiyle ilgili. Devletimiz bu hususta bizim gösterdiğimiz hassasiyeti bize karşı göstermemekte ve almamız gereken KDV’yi geri vermekte geç kalmaktadır.
5. Yaşadığınız sıkıntıların çözümü için önerileriniz ve beklentileriniz nelerdir?
– Büyük sayılacak sorunlarla karşılaşmadığımızı söyleyebilirim. Öncelikle ekonomik ve politik sorunların devlet kanadından çözülmesini beklemekteyiz. Makedonya’nın NATO ve AB üyesi bir devlet olması bu durumu aşmamızda yardımcı olacaktır diye düşünüyorum.
6. Firmanızın kısa ve orta vade planlamaları var mı ve firmanızın önümüzdeki beş yıllık dönemdeki amacı nedir?
– Şuanki gibi Yunanistanla olan sorunun çözüme ulaşıp NATO üyeliğimiz gerçekleşirse sorunlarımız çözümüne yaklaşmış olacağız diye düşünüyorum. Durum eğer daha iyi olsaydı biz birkaç şehirde daha temsilcilik, dükkan açarak yolumuza devam ederdik, ancak bu durumda henüz onu yapacak güvencemiz yok, bunun bir diğer sebebi de sattığımız halıların fiyatı daha üst seviyelerde olup müşterilerimizin alım güçlerini doğru orantılı olarak bağlı olmasındandır.
7. MATTO’nun bundan sonraki aktiviteleri için firmanızın önerileri ve beklentileri nelerdir?
– MATTO kurulurken şahsen Makedonya ve Türkiye arası işbirliği açısından çok iyi olacağını düşünenlerden biriydim. Hatta Balkanlar’ın diğer ülkeleriyle beraber işbirliğimizin gelişimi açısından da faydalı olabilecek bir kurum olduğunu düşünmekteyim. Beklentilerim ise Makedonya’ya komşu ya da yakın olan ülkeler ile olan ticaret hacmimizin artmasıyla ilgili çalışmaların yapılmasıdır. Kısacası temsil ettiğim markaları MATTO yardımıyla diğer ülkelerde de tanıtma imkanının sunulması yönünde beklentilerim bulunmaktadır.
Şirket tanıtım fotoğrafları.
